Consecuencias de la Pandemia Frente a la Competitividad en la Alianza del Pacifico

Daniel Salazar Rodríguez; Sebastián Rodríguez Ramírez; María Erika Narváez Ferrin

doi:10.29105/rpgyc10.19-289

Autores/as

Daniel Salazar Rodríguez Universidad Nacional Abierta y a Distancia https://orcid.org/0000-0002-2159-2733
Sebastián Rodríguez Ramírez Universidad Nacional Abierta y a Distancia
María Erika Narváez Ferrin Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD, Colombia

DOI:

https://doi.org/10.29105/rpgyc10.19-289

Palabras clave:

Alianza del Pacífico, competencia, comercialización, pandemia, productividad

Resumen

Este artículo tuvo por objeto analizar las principales consecuencias de la pandemia por COVID-19 para la competitividad en la Alianza del Pacífico, frente a los objetivos propuestos por esta integración regional, considerando los impactos a corto, mediano y largo plazo. Se empleó un enfoque cualitativo con un alcance interpretativo, diseño no experimental y transversal. Se recopiló información documental sobre estrategias, decisiones y resultados de los principales objetivos estratégicos en las organizaciones de los países firmantes: Chile, Colombia, Perú y México. Se encontró que la incidencia del COVID-19 provocó importantes efectos en la infraestructura, innovación, tecnología y eficiencia operativa. Como consecuencia de dichos efectos, también ha acelerado la adopción de tecnologías 4.0 y modelos de trabajo remoto en diversos sectores, lo que ha llevado a la implementación de políticas para estimular la reactivación de la economía. En este contexto, la Alianza del Pacífico promueve la recuperación económica y fortalecer la integración regional; sin embargo, el acuerdo ha enfrentado desafíos dada la disminución del comercio internacional y la vulnerabilidad derivada de aumento de los precios en materias primas. Se concluye que la reactivación económica requerirá la atención de los gobiernos en los sectores más afectados y la diversificación de las relaciones comerciales con múltiples países y regiones.

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Biografía del autor/a

Daniel Salazar Rodríguez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Magister en Mercadeo. Profesor Investigador de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Colombia. Email: daniel.salazar@unad.edu.co. https://orcid.org/0000-0002-2159-2733

Sebastián Rodríguez Ramírez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Máster en internacionalización y comercialización de productos y servicios. Profesor Investigador de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Colombia. Email: sebastian.rodriguez@unad.edu.co. https://orcid.org/0000-0003-3157-662X

María Erika Narváez Ferrin, Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD, Colombia

Doctora En Administración Gerencial. Profesora Investigadora de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Colombia. Email: maría.narvaez@unad.edu.co. https://orcid.org/0000-0002-8931-5775

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